西双版纳傣族园“公司+农户”圆傣族园十年和谐梦

更新时间:2018-01-25 00:48小编:未知

年初,记者在云南西双版纳傣族园看到,赶摆(赶集)的场合熙熙攘攘、人来人往,大家面带笑容,熟悉的人高声打着招呼。据介绍,傣族园自开业10年来,很少发生景区与当地居民的利益冲突。2007年,傣族园被云南省委宣传部授予和谐文化村,这一切得益于傣族园有

       年初,记者在云南西双版纳傣族园看到,“赶摆”(赶集)的场合熙熙攘攘、人来人往,大家面带笑容,熟悉的人高声打着招呼。据介绍,傣族园自开业10年来,很少发生景区与当地居民的利益冲突。2007年,傣族园被云南省委宣传部授予“和谐文化村”,这一切得益于傣族园有限公司一直坚持的“公司+农户”的管理模式。

       把景区村民利益放首位

       傣族园管理部门深知,在以主打傣家丰富的民族文化品牌的景区里,村民是最亮丽的风景,公司是景区发展和前进的动力。10年来,公司在开发建设中,始终坚持把景区村民的利益放在首位。

       2004年5月,公司在出台《傣族园慰问景区五寨老人及贫困户的暂行规定》后,又于2008年修改了该规定,即在原来一年两次(傣历新年、春节)慰问活动的基础上,增加了开门节和关门节的慰问活动,一年下来,村寨老人就有4次获补助的机会,每次发放慰问金100至500元不等,5年来累计发放慰问金20万余元。

       在村民子女的教育方面,公司制定了奖励机制,即景区5寨村民子女高考被本科录取者,公司一次性奖励3000元、专科2000元,参加中考被师专录取者奖励1000元。

       2005年,公司对勐罕镇中学的12名贫困学生每人发放1000元的生活补贴。近几年来,公司累计对贫困学生发放的求学补助金就有9万余元。建园10年来,傣族园公司向村民累计发放各种补贴近200万元。

       除上述费用以外,还有村寨佛寺保护补偿费、干栏式建筑保护补偿费、村民节日喜庆补偿费等等。据统计,公司对村民的投入约占公司总收入的47%。对此,西双版纳傣族园有限公司总经理范文武表示遵守了当初要将公司收益返还给公司员工和村民的承诺。据傣族园驻昆明办事处主任杨杰介绍,今年截止到6月31日,景区门票收入700余万元,因为云南旱灾和上海世博会召开等各种因素,早区同比下降15%。即使如此,杨杰表示,如果景区今年门票税后收入超过1500万元,将按10%提成返还给村民。

       授景区村民以“渔”  

       除了在资金上给予村民大力支持外,公司还注重帮助培养村民自食其力的能力。

       傣族园从建园伊始,就把典型的热带亚热带庭院风光、淳朴的民风民俗、庞大的干栏式建筑群落及神秘的佛寺活动作为景区的主背景,将5个村寨及村民纳入景区的整体规划,并根据各个村寨的特点,扶持村民从事各种传统手工艺品的制作及民俗风情的展示,为村民搞傣家乐接待服务和走旅游致富之路创造了条件。

       由于傣族园以5个傣族自然村寨作为重要组成部分的自身特点,公司确立了“公司带动型”的发展模式:即村寨和村民提供资源,公司投资开发利用,统一规划,统一包装,共同参与,走向市场、互利互惠、共同发展,走旅游致富之路。根据村民的实际情况,制定《村民三至五年的学习培训计划》。

       2000年11月,傣族园公司出台《傣家乐旅游服务实施方案》,先后在曼春满、曼乍投资30余万元,包装25户傣家乐接待户,公司对5村寨的定点接待户进行统一策划,出资进行重点引导扶持,先后投资100多万元,对接待户的卫生、住宿、盥洗、设施、庭院绿化和游路等进行整治、改造。

       傣族园公司现有正式员工1087名,其中80%招用村寨村民,解决了大部分村民的劳动就业,使村民由农民变成了员工。目前,景区村民从事旅游服务相关人员超过300余人,占园内旅游从业人员的60%。

       2001年5月,西双版纳傣族自治州政府在傣族园曼春满村召开了关于推广傣家乐民俗旅游项目现场办公会,拨付专项旅游开发资金对曼春满、曼乍的傣家乐户进行积极改造。有了政府的支持、公司的引导扶持和村民的合作,傣族园正式挂牌傣家乐专业接待户已达82户,住宿标间538间,年接待游客10万人次,实现产值800万元。岩香中、玉温、岩光等一批年收入10余万元的傣家乐专业接待户在景区脱颖而出,成了村寨依靠旅游走致富路的典型。

       “一帮一”启动爱心基金

       云南财经大学旅游学院教师李湮告诉记者:“我在云南大学读博士的时候,曾经对傣族园的‘公司+农户’管理模式进行过调研,100户村民对公司所采取的这种模式无一反对。”

       10年来,傣族园在坚持“公司+农户”管理模式的基础上,积极探索构架景区和谐的发展机制,除了制定帮助老、弱、病、残、穷等弱势群体的救助帮扶措施外,还积极构建村民与公司的信息反馈渠道,化解处理双方的矛盾,共同维护民族文化,实现保护就是发展的经营理念,确保景区持续发展。

       从2008年8月起,傣族园在公司管理干部中分组开展“一帮一”长期扶贫活动,具体由民族事务部摸底调查核实村寨贫困户,各扶贫组根据本部门参与人数及扶贫金额,向民族事务部申请帮扶对象,再落实到村、到户、到人,并对照确定帮扶对象的身份,按不同方法和措施实施。

       参与帮扶的人员对贫困老人每月登门拜访,问候不低于2次,像亲人一样对待老人,并帮助做日常家务;对病、残人群日常生活给予关心,住院期间,启动爱心基金支持;对穷、弱人群在思想上、精神上树立他们勤劳致富的信心,带领他们致富。

       在此基础上,公司还倡议:少抽一包烟,少喝一瓶酒,健康自己,惠及他人,幸福千万家!建立爱心基金,参与爱心基金原则自愿,赞助金额不限,时间不限,参与者人员量力而行。爱心基金会设在民族事务部,基金管理由财务监督执行,每季度公告1次资金使用情况。爱心基金使用实施报告制,较大的支持要报告景区管理委员会审核批准。(记者 高慧)

 

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